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Aplicación web KHMCR BI GRUSAM

ESSAYS | ENSAIOS | ENSAYO: KHMCR BI GRUSAM
SISTEMA OPERATIVO DE ORGANIZACIONES Y PROCESOS. ALTO RENDIMIENTO
Control estadístico de procesos | Diseño, ejecución, monitoreo estrategias, ISO | Calidad KPI´s /Riesgos KRI´s | Empowerment
Aplicación web - Internet

 

 

 

 

Uso información

 

RESUMEN:


KHMCR BI GRUSAM
Aplicación web

CRECIMIENTO SOCIAL, ECONÓMICO ACELERADO; DIGITALIZA ESTRATEGIAS Y GESTIÓN EN INTERNET.

 

Llevar a inversionistas, talentos (…) a niveles más altos de bienestar, rentabilidad social, económica sostenible. Es el fin, de implementar la aplicación de internet "KHMCR BI GRUSAM" en organizaciones o procesos; como sistema operativo de alto rendimiento de inversiones y recursos; que digitaliza y automatiza sistemas integrados de gestión, tanto desde el diseño, ejecución y monitoreo de estrategias, que cumplen requisitos de clientes, legislación, estándares; integrando mediante indicadores estadísticos de desempeño por procesos, mediciones de calidad (sigma) KPI´s y gestión de riesgos (IG) KRI´s; para que tomadores de decisiones con certidumbre, trabajo físico geográficamente junto o disperso, tele-trabajadores; potencien el rendimiento, controlando riesgos desde sus orígenes, incrementando exponencialmente desarrollo humano, familiar, social, cultura organizacional y sistemas de competitividad, productividad, economía; tanto de inversionistas, talentos, cadenas de valor o suministro de interés.

 

La metodología desplegada se ajusta a enfoques: racional, empírico o mixto; tanto de paradigmas, cuantitativos o cualitativos; facultando estudios analíticos, longitudinales, mediciones. Donde se parte de realidades existentes en las organizaciones, proyectos o talentos; para continuar evolutivamente, investigando, planificando, gestionando tareas y objetivos, sustentados en requisitos y aptitudes.

 

Como resultado de implementar la aplicación web "KHMCR BI GRUSAM" se obtiene, digitalización, automatización, estandarización, control estadístico del sistema integrado de gestión de calidad y control de riesgos; con dirección, gestión, alineamiento estratégico de objetivos y talentos por procesos, basadas en ISO; como motor de crecimiento disruptivo, afín al cliente, responsabilidad social y ambiental; que persiguen 3,4 errores por cada millón de procedimientos; post COVID 19.


 

Palabras clave: KHMCR BI GRUSAM, digitalización, diseño, ejecución, monitoreo estrategias

 

Citar: Fernando Segovia, PhD.
Dirección.; CEO GRUSAM; Ecuador Año. 2022 / fernando.segovia@grusamse.com

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Artículo indexado. Revista Científica “Convergence Tech ISNN 2737-6087”
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Control integral metrológico:
Gestión de la calidad. Variabilidad de riesgos. Anti soborno.

 

ALTO RENDIMIENTO SOSTENIBLE=
Talento humano con aptitudes + Conocimiento racional (Investigación científica - empírica) + Planificación y gestión estratégica + Requisitos clientes/partes interesadas + Marco legal ( Compliance ) + Normas OIT/ILO, ISO, (…) + KHMCR BI GRUSAM. Aplicación web. Control estadístico de procesos: Diseño, ejecución, monitoreo estrategias ISO. Calidad KPI´s /Riesgos KRI´s; Empowerment.

 

ENSAYO CIENTÍFICO KHMCR BI GRUSAM

 

 

 

Demo:
KHMCR BI GRUSAM - APLICACIÓN WEB

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INVERSIONISTAS: Accionistas | Socios | Gobiernos
STARTUPS: Talento humano | Administradores | Gerencias
EMPRENDIMIENTOS: Propietario, Administrador | Talento | Trabajador.
ORGANIZACIÓN: Privadas | Públicas | ONG.

 

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¿CÓMO IMPLEMENTAR EL "KHMCR BI GRUSAM” EN ORGANIZACIONES Y/O PROCESOS?

 

1. Implementación y entrenamiento del KHMCR.
Especialistas prediseñan la planificación estratégica, operativa y de contribución del talento humano para sistematizar, automatizar y canalizar la información, con enfoque a la calidad lean six sigma, en los sistemas de gestión integrados; etapa en la cual además el universo del capital humano desarrollará crecientemente sus competencias, para mejorar la cultura organizacional con autocontrol.

 

2. Administración en línea de la información estadística interna y externa de los sistemas de gestión de los procesos.
Los procesadores de la información del KHMCR, proveen a todos los componentes del capital humano vía internet, la información procesada estadísticamente en línea de su nivel; y un gran canal de comunicación seguro, con fines administrativos; atraves de las herramientas tecnológicas de la información y comunicación TIC´s.

 

3. Gestión estratégica del cargo para administrar acciones correctivas, preventivas y generar innovación.
El capital humano motivado; con el alto beneficio de la administración en línea de la información; auto genera correctivos y acciones preventivas de riesgos o no conformidades; mientras innova constantemente su calidad; tendiendo a cometer 3,4 defectos por cada millón de procedimientos; calidad lean six sigma con innovación.

 

4. Contribución a planes y metas estratégicas con tendencia al cero papel.
Los factores de cambio del macro y micro ambiente; así como los factores internos, generan periódicamente la necesidad de diseñar y ejecutar planes estratégicos en línea: al primero, segundo y tercer nivel; sin perder el alineamiento estratégico a los estándares internacionales de los sistemas de gestión de la calidad. Metas estratégicas alcanzables con las herramientas virtuales del KHMCR.

 

5. Auditorías internas.
Con las capacidades de administración de la información, enfocadas a la calidad lean six sigma, considerando la cultura estadística, puntualidad en las jornadas de trabajo, la planeación y los informes de desempeño, la administración de los riesgos internos y externos; las contribuciones estratégicas, los manuales de la calidad y todos sus componentes. El sistema de auditoría interna, para administrar las conformidades y detectar las zonas críticas de control y sus causas raíz; cada vez, se torna más exacto y fácil de administrar en los cargos; gracias a las herramientas integradas BI en línea del KHMCR.

 

 


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FUNDAMENTACIÓN CIENTÍFICA GRUSAM:
Artículo Indexado - Revista Científica CONVERGENCE TECH ISSN 2737-6087

 

LEAN SIX SIGMA, INTELIGENCIA COOPERATIVA DE PROCESOS
(OIT/ILO, FAO, CAN, ISO 9000; 13053; 14000; 17258; 19011; 22000; 26000; 27000; 28000; 10014; 30400; 31000; 37001; 45000; 66175; HACCP )

 

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